herrera_entrevistaA.D.: ¿Cómo afronta el nuevo mandato?
Trinidad Herrera: El lema de la campaña electoral del Partido Popular para las elecciones municipales era ‘Para Todos’, y así lo entendieron los vecinos en mi primer mandato. Me han prestado nuevamente su confianza el 24 de mayo pasado para seguir siendo la alcaldesa de todos, finalmente pretenden continuidad, tranquilidad y estabilidad.

De hecho los resultados electorales me permitieron tener un equipo de gobierno más amplio y más sólido aún en esta nueva legislatura. Mi equipo se compone de los ocho concejales del Partido Popular y de los dos concejales de Más Almuñécar.

“He decidido reconducir este pacto de gobierno porque, tanto PP como Más Almuñécar, hemos hecho causa común en 2011 para sacar adelante la gestión y la estabilidad del municipio. En esta nueva etapa seguimos teniendo el mismo espíritu y la misma sintonía

Por mi parte asumo el segundo mandato con responsabilidad, con el corazón en cada vecino, buscando le interés general, el derecho a gobernar no es patrimonio mío sino como bien lo decía antes, me lo prestaron los ciudadanos en las urnas para que haga un buen uso de él y que siga velando por los intereses de la colectividad. Y siempre lo haré desde la transparencia, una gestión limpia y transparente como el agua. La ciudadanía tiene el derecho de saber y de entender lo que estás haciendo, porque lo estás haciendo y como lo estás haciendo.

En definitiva tengo una misión de peso cuatro años más para llevar Almuñécar a buen puerto.

En el ámbito personal, familiar eso conlleva muchos sacrificios. Muchas horas fuera de casa, fines de semana que no puedo dedicar a mis hijos, a mi familia por cuestiones de agenda sea político o institucional.

A veces me pesa, pero cualquier madre trabajadora se encuentra en esa situación y la verdad es que mi familia es bastante comprensiva conmigo.

Así que soy la alcaldesa de todos y eso 24 horas del día, yo asumo ese reto con todas las consecuencias y con muchas fuerzas.

A.D.: ¿Cuál es la situación económica del municipio?
T.H.: Las arcas municipales son de cristales como es el caso de muchas administraciones públicas.

Nosotros arrastramos un déficit de unos 42 millones de euros a mayo 2011, en el año 2005 ascendía ya en época de bonanza a unos 24 millones.

La situación es muy difícil, hemos recortados drásticamente los gastos que consideramos superfluos, estamos mirando al céntimo los costes y a pesar de esto intentamos mantener la calidad de los servicios que se le debe dar a los vecinos.

He de reconocer que el boom de afluencia que hemos experimentado este verano ha generado deficiencias a nivel de limpieza, pero claro la población en verano cuadriplica y eso pone a cualquier ayuntamiento con una situación económica similar a la nuestra entre las cuerdas. Tenemos un presupuesto articulado para 28.000 personas, y es difícil y costoso mantener el pueblo tan limpio como lo desean los vecinos durante la temporada estival.

Yo seguiré reivindicando que los municipios turísticos como es el nuestro deberían poder beneficiarse de una ayuda económica por parte de las administraciones competentes con el fin de poder asumir los gastos extras que generan ese boom de población

A.D.: ¿Qué necesidades tiene su pueblo?
T.H.: Seguir creyendo en el, es lo primero. Yo creo firmemente en él y en su formidable potencial. Yo apuesto por mi Almuñécar. Es un pueblo maravilloso que goza de un clima y una gastronomía excepcional, tenemos el mar, la vega, un legado cultural y artístico impresionante.

Yo estoy muy orgullosa de mi pueblo y lo hago saber, Quiero que la gente lo conozca y lo disfrute, Almuñécar es auténtico como su gente, mis vecinos son luchadores natos y acogedores como ellos solos, los héroes de la calle existen y ellos los son. Se lo merecen todo.

En ese todo, lo fundamental es un puesto de trabajo, El tema del empleo es mi caballo de batalla, dedicare todos mis esfuerzos para llegar a ese ningún vecino sin empleo.
Para conseguirlo apuesto por una legislatura basada en la dinamización de la economía local para generar riqueza y oportunidades laborales, apoyando firmemente todas las empresas que se comprometan con el municipio.

El trabajo de las concejalías de comercio y de fomento y empleo serán cruciales.

A.D.: ¿Qué proyectos principales intentaran poner en marcha?
T.H.: De inmediato en cuestiones urbanísticas, estamos acabando la Escuela de Música y el Parque de Bomberos, se han iniciado los trabajos de mejora en los accesos peatonales al barrio Los Marinos, obra que se quedó sin ejecutar cuando se llevó la rehabilitación integral del citado barrio hace casi dos décadas.

Las entrañas de la ciudad se han quedado obsoletas y desfasadas, debemos poner la ciudad al día, un municipio turístico como es el nuestro no puede permitirse verse inundado cada vez que llueve. Se ha elaborado un plan de remodelación integral de las redes de pluviales y saneamiento.

Ya ha arrancado las obras en la Avenida Juan Carlos I y poco a poco iremos ejecutando los trabajos en distintas zonas del municipio por ejemplo el Barrio de la Paloma, de la zona comprendida entre el Casco Antiguo y el Barrio de San Sebastián, el Paseo del Altillo , en el barrio de Lo Colorao, en la zona del Montañés, La Flor, El Moruno, desde el Camino del Berenguel hasta el Paseo Marítimo Andrés Segovia y finalizaremos la renovación de redes en el Casco Antiguo de la Herradura.

Aprovechando todas esas obras, seguiremos eliminando la Barreras Urbanísticas y Arquitectónicas.

Almuñécar es y será la ciudad de todos y para todos. Los vecinos más que voto tienen voz y quiero escucharlos .Así pues cada barrio tendrá un concejal que será su contacto. Queremos impulsar la participación ciudadana en la toma de decisiones, yo creo firmemente que el futuro de una ciudad es viable siempre y cuando lo construyamos entre todos .Por ello es necesario dinamizar y dotar de proximidad las relaciones entre equipo de gobierno y vecinos, al fin y al cabo es la única forma de que la ciudad sea como los vecinos la desean.

El tema del empleo y de la formación es mi máxima prioridad, los planes municipales de formación “Ocupados” han dado resultados satisfactorios. A nivel local seguiremos apostando por este tipo de iniciativas municipales. Ahora a nivel autonómico los talleres escuelas, la formación y la política a favor del empleo son LA asignatura pendiente del Gobierno Andaluz.

Yo soy una persona constante y de una sola palabra. Dije en su momento que iba a tirar el mercado y se hará, dije que los adjudicatarios de los puestos permanecerían con sus puestos y así será. Hemos perdido cuatros años por un derroche de demagogia y por los movimientos electoralistas de algunos grupos políticos. Todos lo sabemos, es obvio, que la viabilidad del mercado está supedita al derrumbe del inmueble y a la construcción de uno nuevo en su ubicación actual. Solamente así el mercado volverá a ser motor económico y de empleo del municipio.

La economía local se reposa sobre dos pilares fundamentales: el turismo y la agricultura. Es crucial seguir apoyando estos dos sectores, seguir desarrollando la marca Costa Tropical y exigir de manera contundente la puesta en marcha de las obras de distribución y ejecución de las canalizaciones de riego del agua embalsada en la Presa de Rules.

En definitiva, toca ahora levantar el futuro y evidentemente, para todo ello espero y creo contar con el respaldo de las demás formaciones políticas para trabajar de forma consensuada para el municipio.